おはようございます。
上毛労務　岩野です。

１０月も下旬に差し掛かり、暦の上では、霜降。
朝晩の気温が下がり、霜が降り始め、寒冷地の山々は紅葉狩りでにぎわう
ころとされています。

さて、先週わたしは、仙台の秋保温泉に研修にいき、
管理者の役割について、講義を受けてきました。

管理者意識をもって仕事に取り組むことからはじまり、カウンセリングや
ティーチング、コーチング、ファシリテーション力、上司との信頼関係や
部下への動機づけ、誉め方や叱り方など、他社の管理者の方たちと実践訓練
を受講してきました。
部下が退職したいといったら、管理者のとるべき行動とは・・・。
さらに、部下を安心させ、将来を見据えたうえで、自信をつけさせるためには・・・。

管理者であれば、知識の面では書籍等で、すでに学んでいることでしょう。
しかし、果たしてこれらの知識を使い、実践できているでしょうか。
今回の研修を通し、習得知識、とるべき行動、責任やそれぞれの役割など、
あらためて、管理者が重要なポジションであることを学ぶことができました。

知識も経験も豊富な管理者の皆さん、実践できていますか。

追伸：
一緒に学んだ、他社のメンバーに心から感謝。
研修を効果的に進めるために開催した深夜のミーティングに付き合っていただき、
ありがとうございました！真剣に意見交換した時間が、研修がさらに価値ある時間
になりました。